Actualmente, las organizaciones se ven afectadas por la creciente competencia, por las exigencias de sus clientes y la innovación tecnológica, el incremento de gastos, la baja eficiencia operativa y el poco o nulo conocimiento de la competencia e industria. El resultado es la desorganización que presentan por la falta de procesos, metodologías y estrategias que mejoran las actividades diarias de la organización.

A diferencia de los métodos tradicionales de adopción, nuestras soluciones en gestión de procesos IT (tecnologías de la información) hacen que el modelo se adapte a la Organización y no la Organización al modelo, que los modelos se complementen y no se contrapongan, llevando un método de adopción ágil en la mejora de procesos de IT.


Además generamos un mejor ambiente para la innovación dentro de las organizaciones, identificando oportunidades de mejora y usando como base los modelos de procesos para la innovación con los que Praxis España cuenta actualmente. Las soluciones propuestas están basadas en alguno o varios de los siguientes marcos de referencia en procesos IT, con apoyo de consultores expertos, tanto en la teoría como en la práctica:

  • CMMI DEV
  • CMMI SVC
  • CMMI ACQ
  • MoProSoft
  • ISO 29110
  • ITIL
  • ISO 20000
  • COBIT
  • ISO 27000
  • ISO 15504
  • Gestión de Procesos IT
  • TSP / PSP
  • SCRUM
  • Agile
  • Lean
  • Kanban
  • TDD / FDD
  • XP
  • RUP
  • Prácticas de Ingeniería de Software


  • Características de los servicios de Gestión de Procesos IT:


    Aplicación para realizar transferencias, consultas de saldo y pago de servicios, que cumplen con los estándares de calidad, seguridad, disponibilidad y regulaciones requeridas para la gestión de operaciones financieras

  • En Gestión de Procesos de IT, generamos un desarrollo y evolución del día a día cotidiano de la persona que opera las Tecnologías de Información, generando:
  • Auditorías a procesos y sistemas de IT apegados a las mejores prácticas.
  • Prácticas que ofrezcan estimación, planificación, monitorización y seguimiento a proyectos.
  • Procesos que sustenten el nivel de madurez o capacidad deseada.
  • Esquemas que permitan a la organización, administrar y gestionar a sus proveedores.
  • Modelos de procesos, fáciles de adoptar, acorde a las características y naturaleza de la organización.
  • Valores interactivos para identificar los riesgos de manera temprana y obtener retroalimentación de los usuarios.
  • Procesos de auditoría alineadas a las políticas, procesos y prácticas, así como la mejora continua de los mismos.


  • Beneficios:


  • Incremento en la eficiencia operativa con la optimización de sus procesos.
  • Organizaciones más proactivas y menos reactivas.
  • Ambiente de innovación y mejora en la organización.
  • Incremento de la calidad del producto, servicio y actividades de cada uno de los colaboradores.
  • Reducción de los costes.
  • Generación de tecnología no incorporada, a partir de la innovación en los procesos.
  • Cumplimiento de los objetivos y requisitos de la organización.
  • Reducción de la pérdida de información.




  • En Praxis México, empresa líder en gestión de procesos de Tecnologías de la Información, ofrecemos soluciones integrales y personalizadas. A través de la especialidad de Gestión de Procesos de IT, optimizamos los procesos operativos de las organizaciones y/o áreas de IT, por medio de la mejora, innovación, adopción de modelos, normas, mejores prácticas y marcos de referencia de calidad. Todos ellos son reconocidos en la industria internacional y permiten obtener las credenciales necesarias para ser más competitivos en el mercado local y global.




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